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历史

Iconic Cleveland制造公司在2019年庆祝拓展100年的开拓者。

从一开始就创新者

Ferro在两个相互关联的公司之间开始作为现代化瓷搪瓷的独特伙伴关系。我们继续通过战略产品开发和市场扩展来增长,并通过计算彩色和玻璃科学,粒子工程,配方和表面应用技术的专家。如今,Ferro装备良好,以满足各种应用中最苛刻的要求。



20世纪20年代

  • 于1919年开始:在进入20世纪20年代之前,Clevelanders Harry Cushman,Raymond Williams和Henry Luebbert以前组织和融入了铁搪瓷公司,将古代瓷珐琅艺术转变为现代化的工业。

  • 营销伴侣:BOB Weaver构成了Ferro Enamel&Supply Co.,销售Cushman组织制造的玻璃料和服务产品。

  • 制作标志:秉承最高的质量和技术标准,高纬采用了“check-in-circle”标志,成为公司的商标。

  • 提升领域:鲍勃·韦弗建立了第一个行业贸易出版物,搪瓷

  • 菲罗去国际:Ferro在加拿大开设办事处,以及英格兰和荷兰之后。

20世纪30年代

  • 面对逆境时:尽管抑郁症很大,Ferro继续增长。Ferro珐琅公司和Ferro Enamel&Supply Co.合并于1930年,形成Ferro Enamel Corporation。1939年,该公司开始在纽约证券交易所进行交易。

  • 超越欧洲:业务不仅在法国发布,还推出澳大利亚,阿根廷和巴西。

  • FERRO第一款:Ferro完成了世界上第一个瓷搪瓷房,配有珐琅底板,墙砖和照明灯具。Ferro合作伙伴与Armco在芝加哥世界公平和伟大的湖泊博览会上竖立瓷搪瓷结构。

  • 显示真实颜色:作为Ferro开发其新的颜色分裂,生产新型颜色的研究和制剂开始,用于着色瓷釉和釉料的无机颜料。

20世纪40年代

  • 召开责任:FERRO幸存在与战争努力无关的工业生产禁令,后来从美国政府获得尊敬的奖项以获得卓越的表现。

  • 弹回来:战后的繁荣伴随着战时的牺牲。费罗认为产量的增长比第二次世界大战之前任何时候都要大。

  • 扩展频谱:除了瓷搪瓷之外,Ferro通过开发陶瓷和塑料的无机彩色颜料来扩展其颜色分裂。

  • 国际扩张FERRO在墨西哥建立了业务,证明了在整个拉丁美洲和南美洲的存在方面的关键。

20世纪50年代

  • 多样化随之而来:为了保持多元化的承诺,公司于1951年更名为Ferro搪瓷公司。

  • 世界各地:费罗在西德建立了业务,在意大利建立了销售业务。费罗远东有限公司成立于香港,是一家贸易公司,在亚太地区销售费罗产品。

  • 获得竞争优势:Ferro完美革命性,更安全,更高效的玻璃料工艺;开始粉状金属划分;并造成第一个“凝胶涂层”,是一种耐用的塑料涂层,成为船的标准施工材料。

1960年代

  • 进步的年龄:FERRO通过提高研发能力而扩大其技术和工业基地,并通过全球收购。

  • 家庭主妇的梦想:1969年,Ferro吸引了家用烤箱的连续清洁涂层,并捕获了总共六项专利。

  • 一个明亮的举动:Ferro进入玻璃颜色市场,成为世界上最大的玻璃颜色制造商,并在1967年成功进入高温陶瓷行业,收购了电耐火材料和磨料磨具公司,这是该公司48年历史上最大的一次收购。

  • 克利夫兰自豪:尽管在全球范围内提供超过50个国家,但需要扩展到大型办公室,Ferro将克利夫兰视为其家庭基地。

1970年代

  • 队伍中崛起:费罗于1972年进入《财富》500强,是美国最大的工业公司之一。

  • 合成的地方:技术中心于1970年开放,支持Ferro的业务的复杂和相互关联的技术。

  • 产品扩展:形成塑料部门的先行者,并提供技术许可为Ferro的美国和欧洲粉末涂料业务提供了动力。

1980年代

  • 在执行任务:执行管理司法宣布Ferro将专注于其作为物料供应商的实力,以及公司在技术开发和质量保证方面的实力。

  • 核心力量:塑料被认为是新的核心业务,以及涂层,颜色,化学品和陶瓷。

  • 一个新的高度:销售额从1970年的1.48亿美元升高到1980年的6亿美元。到1988年,Ferro在全球销售中达到10亿美元。

1990年代

  • 新视野:FERRO重新分离核心业务,同时采用盈利增长的关键策略,以组织,生产力,营销和技术为中心。

  • 再往东:菲罗在印度尼西亚和泰国形成陶瓷玻璃料合资企业,并在中国的主要制造商中获得了多数兴趣。

  • 庆祝成功:Ferro标志着1994年的75周年纪念日。

2000年代

  • 致力于技术:信号传导菲罗对技术的承诺,该公司将其技术中心重新调整到Posnick创新技术中心,以纪念退休的主席和首席执行官Adolph“广告”Posnick。

  • 去增长:由于公司在制药市场内加强了增长机会,Ferro销售额达到15亿美元。

  • 双倍三元:2001年,FERRO从OM Group,Inc.的Degussa Metals Catalysts Cerdec Ag(DMC2)的某些业务获得了电子材料业务的大小多倍,这使得颜色和玻璃性能材料的业务增加了两倍,并增加了互补的制造能力和更大在亚洲和欧洲的存在为瓷砖涂料业务。

2010年

  • 新领导:Ferro的14岁的执行官Peter T. Thomas是Ferro董事长,菲罗总统兼首席执行官。该公司开始了其价值创造策略。

  • 换档:Ferro销售其塑料和北美聚合物添加剂业务,并开始仅在功能涂料和颜色解决方案上重塑产品组合188宝金博网址是多少

  • 永恒的标语:Ferro采用标记“创新在2015年提供性能”的标语,以提示其对为客户提供高性能产品解决方案的承诺和Ferro股东的价值。

  • 色彩斑斓的增长:Ferro购买vetriceramici,领先的瓷砖涂料制造商,Nubiola是一家高价比颜料的全球领先的全球生产商,大大增加了其在彩色溶液中的平台。在策略中完成了其他几个收购,进入新兴地理市场,添加补充技术,并在高价值的市场段中获得领先地位。

  • 清晰的视野:随着增长势头牢固成立,公司旨在追求2020年的愿景,达到17亿美元的销售额。

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